众所周知，所有新产品发布中的很大一部分不符合收入目标，启动失败。即使是一个伟大的产品，如果没有正确执行或支持，可以比较一下区别。为了启动甚至有机会、营销、策略和创意团队必须在同一本手册中进行工作，遵循一种产品推出生命周期。重庆网页设计公司及重庆网站建设公司认为：这个成功的发射模式的很大一部分取决于战略规划、时间安排和准备的周期。

推出产品或服务可以看作是开发过程的最后阶段 - 这是一项重大投资，可为公司未来收入带来巨大的投入。虽然许多人将发布视为一个单一点（也许是一个事件），但它必须被视为由许多复杂部分组成的过程。

准备

从做后台研究，在哪里展现给目标客户，了解何时何时推出最佳购买季节，为任何情况做好准备至关重要。也许最重要的方面是完全有能力处理从发射预期的订单的实际流量。是否订购箱子，或者有一个客户服务团队现场查询可以处理在线流量的服务器 - 保持领先的曲线将被写入填充订单。

建立动力

电子邮件活动，社交媒体达成，赠品，新闻稿。即使在发生之前，让消费者和媒体对发布激动（和谈话）。发布前的嗡嗡声是获得即将推出产品的批准的重要途径，并说服客户即使有机会购买。通过传统媒体和新媒体，通过多个渠道的媒体宣传路线图广播一致和品牌信息。

合作伙伴

利用现有忠实客户，零售合作伙伴和行业码头的倡导，通过合作开展互利互惠的举措。以促销奖励为目标的终端消费者举办店内活动。为相关行业博客做出贡献，并提供赠品。通过平台，您的粉丝们经常和佩戴，将连接点，并灌输更个性化的方法。

跟进

在发布时间高峰期聚集的势头。跟踪所有看起来可行的线索。与媒体和编辑部门联系，重新审视市场和周边事件。接触到已经取得飞跃和购买的客户 - 检查看他们的经历是如何的。回应社会媒体的询问和提及。

指标

从目录开发到旅行 - 发射可能是一个匆忙的时间。通常很难看到真正的回报与周围的活动。花时间分析生产和交付产品或服务到市场的时间和资源。根据经常隐藏的成本审查实际销售和预测。